Окружной семинар «Перезагрузка ЖКХ: производительность труда как главный фактор развития регионов» объединил руководителей органов исполнительной власти и предприятий жилищно-коммунального хозяйства Северо-Западного федерального округа.

Организаторами мероприятия выступили правительство Санкт-Петербурга совместно с отраслевым центром компетенций в ЖКХ Минстроя России.
В работе семинара приняли участие руководитель отраслевого центра компетенций в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора НИИСФ РААСН Алина Постовалова и специалисты центра, которые представили приоритетные направления реализации программы повышения производительности труда в жилищно-коммунальном хозяйстве до 2030 года, а также руководители сферы ЖКХ всех регионов СЗФО.
В ходе семинара участники обсудили формирование региональных отраслевых программ повышения производительности труда, развитие корпоративных центров компетенций, внедрение цифровых решений и бережливых технологий, совершенствование нормативного регулирования, подготовку кадров, а также лучшие практики субъектов РФ. Отдельное внимание было уделено вопросам тиражирования успешных региональных решений и межрегионального взаимодействия.
В рамках мероприятия состоялись выступления представителей Архангельской и Калининградской областей, посвященные практическому опыту повышения производительности труда и цифровизации процессов управления коммунальной инфраструктурой.
Первый заместитель председателя правительства Архангельской области Дмитрий Рожин представил пятилетнюю программу обучения специалистов, работающих в сфере ЖКХ. Он отметил, что для реализации программы заключено соглашение с федеральным центром компетенций Минстроя России, а ведущим научным партнером региона стал НИИСФ РААСН.
– От работы сферы ЖКХ напрямую зависят результаты деятельности всех организаций и качество жизни людей. Повышение производительности труда в отрасли является ключевым фактором устойчивого развития региона, – сказал Дмитрий Рожин.
Согласно утвержденной программе, к 2030 году планируется повысить эффективность труда почти на 19% в теплоснабжении и почти на 16% – в сфере водоснабжения и обслуживания домов. К участию в программе планируется подключить все государственные и муниципальные организации, а также 40% крупных частных компаний региона.
Для предприятий с разными возможностями предусмотрены два подхода. Крупные компании получат адресную поддержку: эксперты изучат рабочие процессы на месте и помогут перестроить их под современные стандарты. Планируется вовлечь шесть таких предприятий. Для малых фирм и муниципальных служб достаточно утвердить внутренний приказ, обучить сотрудников базовым правилам эффективности и начать использовать готовые цифровые сервисы.
– Наш регион занимает обширную территорию, при этом рынок ЖКХ состоит в основном из небольших компаний. Важно, чтобы наши методы были простыми, гибкими и легко масштабируемыми, – пояснил первый зампред.
Особый акцент в докладе был сделан на внедрении автоматизированных систем учета потребления коммунальных ресурсов, контроля параметров, выявления отклонений и оперативного реагирования.
В регионе уже есть первые результаты. ООО «РВК-Архангельск» автоматизировало канализационную станцию, установив пять новых насосов. Кроме того, «АТГК» построило новую газовую котельную, которая теперь обогревает 42 многоквартирных дома.
Помимо этого, с 2021 года работает учебная площадка «Фабрика процессов» при агентстве регионального развития, где сотрудники ЖКХ могут на практике осваивать современные методы работы. Теперь эти курсы будут синхронизированы с новой региональной программой.
В завершение своего выступления Дмитрий Рожин рассказал, что впереди предстоит еще много работы. Среди ключевых задач – привлечение еще 36 государственных организаций и пяти средних компаний, налаживание постоянного мониторинга результатов и распространение успешного опыта по всему региону.