На базе культурно-спортивного комплекса на Горке Муравьевской 5 августа прошло мероприятие, которое может серьёзно повлиять на дальнейшее социально-экономическое развитие нашего района и региона. Представители власти, общественности, специалисты «мозговым штурмом» определяли основные проблемы нашей жизни и пути их решения.

Необходимость проведения этого мероприятия вызвана объективными причинами. Наша область, как и страна, оказалась на пороге важных перемен. Они заставляют, как отметил в одном из своих выступлений врио губернатора Александр Цыбульский, принимать быстрые, но взвешенные решения на то и дело возникающие новые вызовы, учат жить и работать по-новому. Следующий шаг – стратегический. Заключается он в создании комплексной программы ускоренного социально-экономического развития региона. Цель ее, по словам Александра Цыбульского, – решение проблем, реально волнующих северян, причем в каждом городе, селе, деревне.
Программа получила говорящее название: «Вместе мы сильнее». Бесспорно, что только объединенными усилиями можно сделать нашу жизнь более комфортной и качественной, основанной на крепком экономическом фундаменте. Документ содержит десять разделов, в которые входят экономический прорыв, достойная жизнь на малой родине, дороги, качество современной жизни и другие.
Любое здание или сооружение вначале, даже у самого талантливого архитектора, зарождается как идея. Затем оно воплощается в конкретные чертежи и расчеты. Здание простоит века, если оно будет возведено на прочном фундаменте. Такой фундамент у Архангельской области имеется.
В самом деле, в нашем регионе есть крепкий лесопромышленный и агропромышленный комплексы, атомное судостроение, здесь добывают алмазы. Это далеко не полный перечень того, чем располагает Архангельская область.
То есть регион имеет огромный потенциал, который при разумном использовании может вывести его на первые позиции в Северо-Западном федеральном округе. Именно такая амбициозная цель поставлена в новой стратегии развития.
Об этом говорил и депутат Госдумы Дмитрий Юрков. Он отметил, что в области начались серьезные перемены. В том числе улучшилось финансирование. Регион дополнительно получил 1,5 миллиарда рублей. Около 4 миллиардов рублей должен инвестировать «Газпром». Имеются определенные договоренности по строительству в Вельске виадука через железнодорожный переезд. Открылся авиамаршрут Архангельск-Вельск-Вологда.
Выступающий напомнил, что ныне средства на те или иные цели будут доводить в декабре каждого года, что позволит своевременно проводить конкурсы и производить работы в благоприятных погодных условиях.
Особый интерес представляет идея главы региона, касающаяся выдачи сертификатов гражданам, которые переселяются из ветхого и аварийного жилья. В этом случае люди могут не ждать очереди на вселение в новый дом, а купить себе жилье на первичном или вторичном рынке.
Новые перемены грядут и в управлении. Дмитрий Юрков напомнил, что Госдума приняла решение об инициативномили народномбюджете.
Любое «громадье планов» начинается с малого, с того, что можно сделать для достижения поставленных целей в каждом конкретном населенном пункте. Собственно говоря, ради этого и проводилось мероприятие в нашем городе. Его участники добровольно выбрали дискуссионные столы. Их было пять: «Дороги», «Здравоохранение», «Экология», «Экономика», «ЖКХ».

Приоритетные проблемы

Первая задача, которую решали, касалась выявления основных проблем по тому или иному направлению. Что выявили «дорожники»? Недостаточное выделение средств местным дорожным фондам, качество дорожного покрытия.
Конечно, в центре внимания был проблемный железнодорожный переезд, через который в сутки проходит более 18 тысяч автомобилей. Общее время стояния в пробках приближается к шести часам.
Больным местом являются и отсутствие круглогодичной доступности ряда населенных пунктов и-за разборки или сноса паводком низководных мостов, и пассажирские перевозки, и несоответствие требованиям около 80% мостовых сооружений.
«Экономистов» в первую очередь беспокоит закрытие в районе ряда предприятий, в числе которых птицефабрика, «Анком». В районе ныне не стало строительных организаций. Строительные работы выполняют организации из Вологды и Ярославля, выигрывающие конкурсы. Деньги уходят из района и области в другие регионы.
Массу проблем доставляют федеральные торговые сети, с которыми не могут конкурировать местные товаропроизводители. На бюджете района сказываются непомерные затраты по содержанию неперспективных населенных пунктов. В число приоритетных проблем попали и отток кадров, и избыточный надзорный контроль над мелким и средним бизнесом.
Участники стола «Здравоохранение» назвали также проблемы: отсутствие в райбольнице ряда узких специалистов, недостаточное количество ФАПов.
Как ни странно, всплыл вопрос, что записаться к врачам через сайт Госуслуг невозможно.
Отметили слабую материальную базу, отсутствие жилья для медицинских работников, которые потенциально могли бы быть привлечены в район.
Всплыли проблемы, которые были неизвестны широкой публике. Это касалось спортивной медицины. Сказали и том, что диспансеризация проводится в какой-то степени формально.
Участники стола «ЖКХ» отметили изношенность водопроводно-канализационного хозяйства. По городу она составляет чуть ли не 75%. Констатировали, что статус аварийных и ветхих домов присваивают большему количеству жилья, чем строят для переселения.
В приоритетные проблемы попали и высокие тарифы, и слабая газификация района, и заготовка дров для населения, и недостаточное благоустройство придомовых территорий. Соответствующая программа имеется, но ее критерии таковы, что в нее сложно войти.
Значительная часть обозначенных проблем связана с деятельностью и взаимоотношениями с управляющими компаниями.
Много проблем обозначили участники стола «Экология». Основная – некуда вывозить мусор. У нас – одна лицензированная свалка, и у нее почти исчерпан ресурс. Несмотря на то, что проведена определенная работа по ликвидации несанкционированных свалок в лесах госфонда, они по-прежнему то и дело возникают.
О раздельном сборе мусора говорили много, но его как не было, так и нет. Имеют место лишь единичные случаи. Отдельного разговора требует состояние очистных сооружений. И это не весь перечень обозначенных проблем.

Что делать?

Этот известный с незапамятных времен вопрос стал вторым этапом «мозгового штурма». Участникам предложили назвать пути решения проблем, которые они обозначили. Идеи и предложения можно было высказывать самые необычные.
Вельчане доказали, что среди них имеется немало светлых голов и умов. «Экологи» высказали идею поделить область на несколько округов, чтобы построить межмуниципальные мусорные полигоны, куда было бы удобно и выгодно вывозить ТКО. Прозвучало предложение, чтобы инициатива по сбору отходов шла не только сверху, но и от жителей или общественных организаций, что должна быть разработана областная программа по утилизации отходов и работать программа «Чистая вода».
В соцсетях давно говорят о создании в районе приюта для бездомных животных. «Экологи» предложили реализовать ее как можно скорее в жизнь. Прозвучала и идея о создании площадок для выгула домашних питомцев.
Немало предложений было по отрасли ЖКХ. Она объединяет два направления: жилищное и коммунальное хозяйство, и перед каждым направлением стоят свои задачи. Разумеется, прежде всего, надо пересмотреть тарифную политику и всю систему финансирования. Полномочий у муниципалитетов много, но финансируют их разве что на треть от необходимого.
Нельзя не согласиться с тем, что надо развернуть «Газпром» лицом к людям, и темпы газификации должны увеличиваться. Что-то надо делать и с муниципальной лесосекой. Она есть, но расположена так, что в делянки невозможно добраться – отсюда и проблемы с обеспечением населения дровами. Для этого надо провести разумное лесоустройство.
Обратили участники мероприятия внимание на соответствующее воспитание наших граждан. Это касается не только того, что некоторые люди загрязняют поля и леса, выбрасывая мусор куда попало. Надо менять психологию собственников жилья. Они должны отвечать не только за его содержание, но и за благоустройство придомовых территорий, содержание и сохранность детских площадок на них.
Одна из основных проблем в здравоохранении – дефицит кадров. Поэтому неслучайно высказали предложение возвратить распределение кадров после окончания учебных заведений. Безусловно, надо строить новые ФАПы.
Для закрепления молодых специалистов высказали идею о строительстве в районе новых молодежных поселков. Ничто так не привязывает к малой родине, как свой собственный дом.
Прозвучали предложения, как помочь с электронной очередью в ЦРБ, о введении льготного режима для предпринимателей, которые займутся местными санаториями. Много интересных предложений поступило по улучшению экономического состояния района. Тут и преференции для местных товаропроизводителей, и разработка программы для переселения жителей, проживающих в неперспективных населенных пунктах, и многое другое.

Мечтать не вредно

Самым интересным был заключительный этап составления стратегии. Его участникам предложили представить, как будут выглядеть район и область в 2025 году.
Вельчане предположили, что все семьи станут многодетными – от трех до пяти детей. Ездить мы будем по прекрасным и освещенным дорогам. Повсюду в городе будут велосипедные дорожки, детские и спортивные площадки. На нет сойдут проблемы в медицинском обслуживании.
Участники предположили, что в 2025 году средняя зарплата будет в пределах 100 тысяч рублей, а пенсия – в размере 50 тысяч рублей. Несомненно, что построят новые детские сады и школы, поэтому исчезнут очереди в дошкольные учреждения и две или три смены в школах. Через пять лет должны исчезнуть все проблемы со связью и пассажирскими перевозками. Население области должно возрасти до 1,5-2 миллионов человек, а туристический поток составит более миллиона туристов в год.
Все прозвучавшие от вельчан предложения и идеи в стратегию развития области не останутся без внимания, что-то обязательно вой-дет в главный документ по социально-экономическому развитию нашего региона.

Николай Веснин